Diensten · 1 dag
OKR Design Sessie:
Definieer het succes van je
kwartaal voordat het begint.
Stop met het managen van onsamenhangende wensenlijstjes. In één intensieve dag vertalen we je strategie naar executie. Ik dwing samenhang af tussen je afdelingen en vertaal ambities naar OKR’s die wél meetbaar zijn.
Herken je dit patroon?
Waarom je team hard werkt, maar de strategie stagneert
De meeste managementteams starten het kwartaal vol energie, maar eindigen gefrustreerd. Het probleem is zelden een gebrek aan inzet. Het probleem is fragmentatie.
Eiland-OKR’s
Sales jaagt op nieuwe logo’s, Product bouwt nieuwe features, maar Customer Success verdrinkt in de tickets omdat de kwaliteit achterblijft. Iedereen haalt zijn targets, maar het bedrijf verliest.
Vaagheid
Doelen als “klanttevredenheid verbeteren” of “marketing optimaliseren” klinken goed, maar zijn stuurloos. Zonder definitie geen executie. Zonder executie geen resultaat.
Kerstboom
Er komt elk kwartaal iets bij op de projectenkalender, maar er gaat niets af. Je verdrinkt in projecten en er lijkt geen voortgang te zijn.
Resultaat? Aan het einde van het kwartaal ben je druk geweest, maar de naald heeft niet bewogen.
De aanpak
Een chirurgische ingreep in je planning
Geen sessie post-its plakken onder leiding van een procesbegeleider. Ik ben commercieel architect en grijp inhoudelijk in. Met de gtm²-methode forceer ik drie dingen die intern vaak niet lukken.
01
Diagnose
Vooraf analyseer ik je cijfers en strategie. Ik plot je organisatie op de vier assen en op vijf niveaus van commerciële volwassenheid, en kom binnen met een scherpe hypothese.
02
Strategische trade-offs
In de ochtend dwing ik het MT tot kiezen. Je kunt niet in 90 dagen tegelijk maximaal groeien, winst maken en innoveren. We bepalen wat we níet doen, en dat geeft zuurstof voor wat we wél doen.
03
Samenhang en SMART
Ik zorg voor verticale en horizontale afstemming tussen Sales, Marketing en de rest. En ik herschrijf elk key result tot het binair en meetbaar is. Van “meer leads” naar “€500k pipeline in het enterprise-segment”.
Jouw blauwdruk
Je hoeft zelf niets uit te werken. Binnen twee werkdagen ontvang je de blauwdruk voor de komende 90 dagen: een formeel document met de vastgelegde koers, KPI’s, eigenaren en het ritme voor executie. Direct klaar om te presenteren aan je organisatie of investeerders.
Investering
€ 4.950
exclusief btw
- OKR’s op organisatieniveau gereed in 1 dag
- Intake en analyse van aangeleverde stukken
- Blauwdruk binnen 2 werkdagen
- Reiskosten binnen Nederland inbegrepen
Wat als je het niet doet?
De rekensom is eenvoudig
Een managementteam van vijf personen kost de organisatie circa € 75.000 per maand. Werkt dat team 20% van de tijd langs elkaar heen, dan kost je dat € 15.000 per maand aan inefficiëntie.
Als we de neuzen voor slechts 1 week dezelfde kant op krijgen, is de investering al terugverdiend. Mijn doel is focus voor 90 dagen.
Werken met o.a.
FAQ
Veelgestelde vragen
Nee. Dit is een werksessie. We praten niet over groepsdynamiek of kleurenprofielen, we praten over de business. De teambuilding ontstaat vanzelf doordat we samen een kraakheldere koers varen.
OKR’s falen vaak door gebrek aan samenhang en slechte definities. Ik ben de criticus die elk doel uitdaagt: “Is dit echt meetbaar? En helpt dit het andere team?” Ik breng de logica terug in het systeem.
Het Management Team of de leiders van de commerciële disciplines (Sales, Marketing, Customer Success en/of Product). De groep moet mandaat hebben om beslissingen te nemen. Ideale groepsgrootte: 3 tot 7 personen.
Omdat focus pijn doet. Als we de sessie opknippen, geven we ruimte aan uitstelgedrag en de waan van de dag. In een pressure cooker van één dag creëren we het momentum dat nodig is om harde keuzes te maken. We gaan pas naar huis als het plan staat.
De blauwdruk bevat niet alleen doelen, maar ook een besturingsritme. We leggen vast wanneer jullie inchecken (wekelijks/maandelijks). Daarnaast neem ik na 2 weken contact op om te checken of het ritme staat. Echte discipline moeten jullie zelf opbrengen, maar ik lever de rails waar de trein op rijdt.
BTW : Genoemde bedragen zijn exclusief BTW
Locatie: De sessie vindt plaats op een door jou geregelde locatie of bij jou op kantoor. Locatie- en cateringkosten zijn exclusief.
Reiskosten: Inclusief binnen Nederland.
Voorbereiding: Inclusief analyse van aangeleverde stukken en intakecall.
Nazorg: Inclusief de oplevering van de blauwdruk in PDF (OKR’s op niveau van organisatie) en een korte follow-up call (30 min) na 2 weken.
Aanverwante trajecten
Past dit niet helemaal?
100 dagen
Mis je commerciële focus?
Met het GTM Propositie Traject breng ik je team in 100 dagen naar een verkoopklare propositie. Ideaal als je wilt stoppen met het vermarkten van ruis en echt wilt versnellen.
6–12 maanden
Meer nodig?
Als Fractional CCO of Interim CRO neem ik tijdelijk de eindverantwoordelijkheid over je commerciële motor. Voor als het niet bij een propositie blijft.
Zorg dat 1 dag van het nieuwe kwartaal telt.
Geen verrassingen. Een vaste investering voor volledige afstemming en een blauwdruk voor executie.
