Zonder structuur geen groei.
zonder regie geen ouput.
Als Fractional CCO breng ik richting en ritme in je commerciële operatie.
Met hersens uit de mouwen.
Voor SaaS CEO’s die door willen.
Wanneer heb je een Fractional CCO nodig?
Je hebt een sterk product en goede mensen, maar de commerciële prestaties blijven achter.
Zonder strategische aansturing lopen sales en marketing niet synchroon, is de pipeline onvoorspelbaar en je propositie mist scherpte. Het lukt je organisatie maar niet om momentum te bouwen én vast te houden.
Veel CEO’s die ik spreek, lopen tegen dezelfde knelpunten aan:
- Pipeline is leeg en onvoorspelbaar, deals blijven hangen
- Sales en marketing werken langs elkaar
- Klanten zien niet direct jouw toegevoegde waarde
- GTM-aanpak mist richting en uitvoering
- Gebrek aan strategisch leiderschap op commercieel vlak
Wat ligt er onder?
Als de commerciële output achterblijft, ligt de oorzaak vaak dieper:
- Onscherpe (go-to-market) strategie
- Versnipperde verantwoordelijkheden
- Silo denkende sales, marketing en customer succes management/operations
- Gebrek aan eigenaarschap en sturing
- Ontbreken van een overkoeplende commerciële visie
En daar komt de Fractional CCO in beeld.
Herkenbaar? Laten we bespreken hoe dit bij jouw organisatie speelt.
Wat levert het op?
Een Fractional CCO brengt structuur, leiderschap en ritme in je commerciële operatie. Geen projectmanager, maar een strategische kracht die meewerkt aan het bouwen van commerciële slagkracht.
- 🎯 Strategische focus : heldere keuzes en prioriteiten
- 📊 Meer output : betere samenwerking en eigenaarschap
- 🔁 Minder ruis : teams weten wat er van ze verwacht wordt
- ✅ Betere conversie : van lead naar klant met minder verlies
Mijn aanpak: de Go-to-Market Master Methode
Van strategie tot executie. Met focus, structuur en samenwerking.
Groeiversnelling vraagt om een holistische én top-down benadering. Als Fractional CCO start ik bij de strategische kern en breng van daaruit teams in beweging. Daarbij verbind ik vier perspectieven tot één geheel.
- Strategie – Richting, keuzes en prioriteiten scherp in beeld.
- Proces – Van lead naar klant met schaalbare processen.
- Propositie – Onderscheidend, aansprekend en converterend.
- Mens – Teams mobiliseren, verantwoordelijkheid creëren.
Geen dikke rapporten, maar scherpte, structuur en output.
Over mij
Met ruim 25 jaar ervaring in sales, marketing en strategie help ik bedrijven om commerciële groei opnieuw vorm te geven.
Als ervaren Fractional CCO ben ik het klankbord voor founders, directies en investeerders. Ik ben de aanjager voor teams en de leider die GTM-plannen omzet in resultaat.
Klanten waarderen mijn holistische benadering en “hersens uit de mouwen” aanpak.
- Geen losse projecten, maar duurzame besturing
- Geen advies van de zijlijn, maar betrokken leiderschap
Wat klanten zeggen
Praktisch
Ik werk gemiddeld 2 tot 3 dagen in de week, remote en op locatie.
De looptijd is meestal tussen de 3 en 6 maanden, afhankelijk van de fase waarin je bedrijf zit.
Laat je groei niet stokken, plan een gesprek
In 45 minuten breng ik samen met jou in kaart waar je commerciële operatie vastloopt en wat de snelste route is naar meer resultaat.
Vrijblijvend. Prikkelend. Waardevol.
Stuur me een mail : info@gotomarketmaster.nl of neem contact op via +31 6 23 688 285