Digtal Property Partners : Twee businessmodellen, één visie

Enige tijd geleden werd ik benaderd door een succesvolle investeerder uit mijn netwerk. Hij was ingestapt bij een onderneming met enorme potentie, gerund door 2 jonge ondernemers. Het bedrijf is aan het groeien maar er is meer focus nodig om verder te kunnen versnellen.

Digital Property Partners is succesvol met diverse Youtube-kanalen en heeft geweldige software ontwikkeld, Dubtube om content vloeiend te vertalen in maar liefst 29 talen door middel van AI . De ambitie is om de wereld te veroveren.

Wat valt je op❓

Er zijn hier 2 businessmodellen…

Is dat erg? Nee, het zorgt alleen voor wat meer complexiteit. Want beide modellen vragen elk om hun eigen aanpak om verder succesvol te maken.

Hoe kun je dan beide modellen verder uitbouwen en zorgen dat er 1+1=3 ontstaat?

Reden genoeg voor een “pressure-cooker” om structuur en focus aanbrengen💪

We hebben, met mijn “hersens uit de mouwen”-aanpak en benodigde templates, de volgende stappen doorlopen:

Stap 1 : scherpte brengen in de doelstellingen

Een scherpe omzetdoelstelling zorgt voor helderheid waar naar toe gewerkt wordt. Het geeft houvast en je kunt erop rapporteren.

Stap 2 : beide businessmodellen ontrafelen

Elk businessmodel vraagt om een eigen operationele en commerciële activiteiten. Begrip voor het model zorgt ervoor dat je beter in staat bent om 1+1=3 te maken. Gevolgd door het verdelen van werkzaamheden. Een keuze die duidelijk naar voren kwam is zelf doen of uitbesteden?

Stap 3 : waarde propositie scherpstellen

ls je niet weet welk probleem je oplost kun je ook nooit je doelgroep goed aanspreken. Een scherpe waarde propositie is dan natuurlijk onontbeerlijk.

Stap 4 : go-to-market strategie vaststellen

Elk businessmodel vraagt om een eigen go-to-market strategie. Scherpe keuzes leiden tot focus én de juiste acties.

Resultaat❓

Belangrijkste feedback die ik kreeg is dat de ondernemers heel anders zijn gaan kijken naar hoe je een bedrijf bouwt. Ze hebben veel bevestiging gekregen dat ze op de goede route zitten en nu ook het gereedschap hebben om de volgende stap te gaan zetten. En dat gaat ze lukken, daar ben ik van overtuigd!

Wat is het meest verrassend aan de dienstverlening?